Realitatea arată că leadershipul înnăscut este o „floare rară”. Puțini sunt cei care, puși să conducă echipe se simt și se mișcă încă de la început precum peștele în apă.
Studiile spun că peste 75% dintre manageri la nivel global nu s-au simțit suficient de pregătiți când au pornit la drum în leadership.
Într-un studiu realizat pe platforma Grovo, se arăta că, din cei 500 manageri chestionați, 87% și-ar fi dorit să fi beneficiat, anterior numirii, de mai multe oportunități de formare și dezvoltare a competențelor de management și leadership. În același timp, 44% dintre ei au menționat chiar că s-au simțit nepregătiți când au preluat rolul de manager. Iar un studiu realizat de Impellus Ltd pe un număr de 674 manageri a arătat că sub 20% dintre respondenți s-au simțit suficient de încrezători în competențele lor manageriale la preluarea, pentru prima dată, a unui rol managerial.
De aceea, în majoritatea cazurilor e necesar ca noii manageri să fie ajutați să-și îndeplinească noul rol cu succes. Asta dacă organizațiile vor rezultate, dacă le vor rapid și nu pot aștepta ani de zile ca managerii lor să învețe singuri cum să fie performanți în leadership.
În ce ar putea consta acest ajutor? Iată câteva idei:
- să fie acompaniați să înțeleagă care este tipul de manager-lider dorit/ promovat de organizație și care este viziunea acesteia;
- să fie formați să dobândească acele cunoștințe și competențe noi de care au nevoie;
- să poată împărtăși din provocările cu care se confruntă și să fie susținuți să găsească cele mai bune soluții;
- să fie promovate și apreciate bunele practici și rezultatele pozitive în leadership la nivelul organizației;
- să fie ajutați să-și formeze propriul stil de leadership în acord cu viziunea și cultura organizației.
Mai multe informații pe : https://www.elevathor.com/blog/
Despre ELEVATHOR:
ELEVATHOR oferă soluții de dezvoltare organizațională și servicii de consultanță în management și resurse umane pentru companiile care își doresc performanță, creștere sustenabilă, transformare, inovație, viteză de reacție, reziliență, angajați motivați, implicați și performanți și excelență în leadership. Având o abordare sistemică și integrată, ELEVATHOR își propune ca fiecare proiect pe care îl dezvoltă să poarte marca performanței și a calității și să fie partenerul relevant, de încredere, în demersul organizațiilor de creare și dezvoltare de culturi organizaționale sustenabile, de succes.